為主動(dòng)適應(yīng)數(shù)字化變革的時(shí)代潮流，探索符合實(shí)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，興業(yè)資管積極通過(guò)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)“引智”，與興業(yè)銀行總行特殊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部協(xié)同推進(jìn)集團(tuán)特殊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

4月26日，興業(yè)資管、總行特資部與畢馬威企業(yè)咨詢共同召開(kāi)興業(yè)特殊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖規(guī)劃研討會(huì)。會(huì)上，畢馬威企業(yè)咨詢就前期規(guī)劃咨詢成果作了匯報(bào)，立足特資經(jīng)營(yíng)數(shù)字化運(yùn)行現(xiàn)狀，分別從數(shù)據(jù)、應(yīng)用及管理維度作出診斷評(píng)估，明確特資經(jīng)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體目標(biāo)，并提出了“轉(zhuǎn)型三步走”“實(shí)施三路徑”的規(guī)劃建議。雙方就后續(xù)有關(guān)于規(guī)劃落地、數(shù)據(jù)來(lái)源、培訓(xùn)交流以及興業(yè)特資體系“一體兩翼”特色優(yōu)勢(shì)打造等展開(kāi)交流。

總行特資部及興業(yè)資管公司領(lǐng)導(dǎo)、畢馬威企業(yè)咨詢主管合伙人以及相關(guān)部門（處室）負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。