來自全國(guó)各地的嘉賓走進(jìn)福州企業(yè)

——探尋非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“福州樣本”

一根絲線“織”出跨國(guó)集團(tuán)，一座港口“鏈”起千億集群……當(dāng)數(shù)字之魂注入傳統(tǒng)制造，當(dāng)智造之翼賦能優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，福州企業(yè)正以一場(chǎng)深刻的轉(zhuǎn)型升級(jí)，書寫非公有制經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)樣本。

近日，參加2025年中國(guó)（福建）非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇的嘉賓走進(jìn)福州多家企業(yè)，探尋這片熱土上產(chǎn)業(yè)涅槃、聚變背后的創(chuàng)新密碼與力量。

嘉賓參觀恒申集團(tuán)。記者 池遠(yuǎn) 攝

數(shù)字之魂

傳統(tǒng)制造的“智慧涅槃”

阻燃、可再生、高強(qiáng)度……走進(jìn)恒申集團(tuán)展館，各類特色材料令人目不暇接。從日常穿著的普通衣物，到消防服、作戰(zhàn)服等特種“戰(zhàn)衣”，紡織的邊界被不斷拓寬，產(chǎn)業(yè)形態(tài)早已突破傳統(tǒng)的桎梏，邁入數(shù)字化、功能化、高端化的新階段。

雄厚實(shí)力的背后，離不開恒申對(duì)“數(shù)字引領(lǐng)、技術(shù)為本”戰(zhàn)略的堅(jiān)定踐行。近年來，企業(yè)已建立起以福建福州為中心，輻射江蘇南京、荷蘭馬斯特里赫特的三大錦綸6產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化生產(chǎn)基地，全面貫通從上游原料到聚合、紡絲、織造等八大環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全鏈條數(shù)據(jù)貫通與智能協(xié)同，在行業(yè)中建立起基于數(shù)字優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘與話語權(quán)。

“恒申從下游向上游延伸，直至覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈，背后是數(shù)字化的系統(tǒng)性支撐與全局優(yōu)化，這條路徑極具啟示意義。”客商們深入了解企業(yè)成長(zhǎng)歷程后感嘆，“閩商的成功，不僅在于那股拼勁，更在于對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的遠(yuǎn)見與魄力。”

近年來，恒申將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為核心戰(zhàn)略，全面推進(jìn)智能制造升級(jí)。走進(jìn)企業(yè)的智能化工廠，智能設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械臂精準(zhǔn)作業(yè)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)時(shí)匯聚每一道工序、每一臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)訂單的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行智能分析，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程的透明化、可優(yōu)化與自適應(yīng)。

“福州的一個(gè)區(qū)就能依托數(shù)字化生態(tài)，自然形成高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈，集聚大量企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、產(chǎn)能共享，這種以數(shù)字為紐帶的產(chǎn)業(yè)協(xié)同模式非常值得借鑒。”西向新能源（成都）有限公司董事長(zhǎng)胡曉說。

【經(jīng)驗(yàn)總結(jié)】

將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為核心驅(qū)動(dòng)力，成為不少企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。一方面，通過建設(shè)智能工廠、打通數(shù)據(jù)鏈條、構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，重塑生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全流程，實(shí)現(xiàn)從“人控”到“智控”的跨越；另一方面，依托數(shù)據(jù)加速新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化、綠色化、定制化躍升，不斷催生新質(zhì)生產(chǎn)力。

生態(tài)之優(yōu)

政企協(xié)同的“雙向賦能”

綠樹掩映下，位于倉(cāng)山區(qū)的瑞科醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園更顯靜謐。作為福州首個(gè)采用“政府規(guī)劃引導(dǎo)+企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理”模式打造的專業(yè)生物醫(yī)藥園區(qū)，瑞科的成長(zhǎng)印證了政府在引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑上的有效探索。

參觀現(xiàn)場(chǎng)，最受客商關(guān)注的是腦機(jī)交互與人機(jī)共融智能醫(yī)療平臺(tái)。演示視頻中，患者只需佩戴輕便的頭部接口設(shè)備，便能操控外骨骼輔助行走。

“腦機(jī)接口的發(fā)展離不開人工智能大模型的訓(xùn)練支撐，我們的技術(shù)具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。”鎮(zhèn)江文馬科技有限公司總經(jīng)理宋學(xué)飛在了解平臺(tái)后，主動(dòng)與主辦方對(duì)接平臺(tái)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式，計(jì)劃推進(jìn)商業(yè)合作。

瑞科醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園的快速發(fā)展，離不開倉(cāng)山區(qū)政府的持續(xù)賦能。近年來，倉(cāng)山區(qū)政府圍繞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)推出多項(xiàng)扶持政策，積極整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，逐步構(gòu)建起新藥研發(fā)、醫(yī)療器械、基因測(cè)序等五大特色產(chǎn)業(yè)鏈條。

“能感受到福州政府開放、務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格，很好地詮釋了親清政商關(guān)系的內(nèi)涵。”四川憶古軒家居有限公司董事長(zhǎng)劉宇表示，優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境增強(qiáng)了他的投資信心，“已有部分項(xiàng)目在對(duì)接，期待能早日落地，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。”

【經(jīng)驗(yàn)總結(jié)】

新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在于構(gòu)建“有效市場(chǎng)+有為政府”的協(xié)同生態(tài)。政府通過頂層規(guī)劃與政策引導(dǎo)，吸引高端要素集聚；運(yùn)營(yíng)企業(yè)則專注市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，構(gòu)建從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新閉環(huán)。同時(shí)，要以前沿技術(shù)為引擎，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游融合，最終在特定領(lǐng)域形成集聚優(yōu)勢(shì)與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)“筑巢引鳳”的良性循環(huán)。

智造之翼

優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的“雙星閃耀”

聚焦光電、智能制造等核心領(lǐng)域，部分嘉賓走進(jìn)晉安區(qū)與閩侯縣開展實(shí)地調(diào)研，探尋產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑，為區(qū)域合作搭建橋梁。

在福州高意集團(tuán)，嘉賓們被展廳中陳列的激光二極管、高速光模塊等核心產(chǎn)品吸引。一面掛滿專利證書的展示墻，詮釋了企業(yè)在光學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力。

“二十年后再訪福州，這里的高新技術(shù)發(fā)展速度令人驚嘆。”益陽(yáng)市僑興供銷種養(yǎng)專業(yè)合作社法人代表歐陽(yáng)建勛說，“我們是專程來學(xué)習(xí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的。”

走進(jìn)東南（福建）汽車工業(yè)股份有限公司總裝車間，自動(dòng)化機(jī)械臂精準(zhǔn)完成焊接、電池裝配等工序，一輛輛新款純電動(dòng)汽車在智能化生產(chǎn)線上有序下線。

“為順應(yīng)新能源汽車發(fā)展趨勢(shì)，我們持續(xù)推進(jìn)‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’。”工作人員指著實(shí)時(shí)顯示生產(chǎn)數(shù)據(jù)的中控屏介紹道，通過引入智能系統(tǒng)和自動(dòng)化設(shè)備，生產(chǎn)效率大幅提升，產(chǎn)品一致性也顯著提高。

“福州產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑清晰可見。”首次來榕考察的邯鄲市現(xiàn)雷物資有限公司總經(jīng)理周現(xiàn)雷深有感觸，從光電產(chǎn)業(yè)的“鏈主引領(lǐng)”，到汽車制造的“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是被替代，而是通過智能化改造煥發(fā)新生，“這種立足實(shí)際、精準(zhǔn)施策的升級(jí)模式，為我們提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。”

【經(jīng)驗(yàn)總結(jié)】

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中，福州特別注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的智能化升級(jí)，走出一條“老樹發(fā)新枝”的特色路徑。一方面，強(qiáng)化政策引導(dǎo)與集群發(fā)展，為傳統(tǒng)企業(yè)改造提供共性支撐；另一方面，實(shí)施“一業(yè)一策”精準(zhǔn)賦能，針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)定制升級(jí)方案。這種既夯實(shí)共性基礎(chǔ)又突出個(gè)性發(fā)展的升級(jí)模式，不僅讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力，更形成層次分明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，為其他地區(qū)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了可借鑒的實(shí)踐樣本。

集群之力

產(chǎn)業(yè)延鏈的“聚變效應(yīng)”

在福州最南端的江陰港城經(jīng)濟(jì)區(qū)，一座座現(xiàn)代化化工裝置巍然矗立，構(gòu)成一幅氣勢(shì)恢宏的工業(yè)圖景。

萬華化學(xué)（福建）有限公司以全球領(lǐng)先的技術(shù)為核心，構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的異氰酸酯一體化產(chǎn)業(yè)鏈。毗鄰的中景石化，正以全球唯一的BOPP（雙向拉伸聚丙烯薄膜）全產(chǎn)業(yè)鏈模式，將碳三產(chǎn)業(yè)鏈不斷做深做透。同時(shí)，一條條看不見的“管道”將萬華、中景乃至其他園內(nèi)企業(yè)緊密相連，演繹著產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同的“多人舞”。

被萬華化學(xué)打造的國(guó)際一流化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)所震撼，桂林智宇信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理劉啟照說：“萬華的布局具有極大的戰(zhàn)略意義。它不僅是產(chǎn)能的擴(kuò)張，更是貼近市場(chǎng)、快速響應(yīng)客戶的供應(yīng)鏈重塑，帶來的綜合競(jìng)爭(zhēng)力是顛覆性的。通過產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展壯大的模式是內(nèi)陸省份企業(yè)可以學(xué)習(xí)的。”

在中景石化，一粒粒塑料米創(chuàng)造的巨大產(chǎn)值令嘉賓們驚嘆不已。“按照產(chǎn)業(yè)鏈謀發(fā)展，產(chǎn)值呈倍數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。”中景石化相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，作為全球唯一實(shí)現(xiàn)從碼頭倉(cāng)儲(chǔ)到聚丙烯薄膜完整產(chǎn)業(yè)鏈的BOPP企業(yè)，中景石化在江陰港城經(jīng)濟(jì)區(qū)重點(diǎn)布局了碳三、碳四及氫能利用產(chǎn)業(yè)鏈。

創(chuàng)聯(lián)宏信（北京）創(chuàng)業(yè)投資有限公司執(zhí)行董事杜曉尊深有感觸地說：“擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的化工企業(yè)的生命力特別頑強(qiáng)。在這里，我們能直觀感受到什么是‘隔墻供應(yīng)’。這種地理鄰近優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為成本與效率的巨大提升，是化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典范。當(dāng)然，這種集群模式的發(fā)展離不開政府的科學(xué)規(guī)劃和良好的營(yíng)商環(huán)境保障。”

一組數(shù)據(jù)進(jìn)一步印證了企業(yè)的硬核實(shí)力：中景石化在行業(yè)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)設(shè)備及配件國(guó)產(chǎn)化率超99.5%，并創(chuàng)下10項(xiàng)全球與全國(guó)首臺(tái)套設(shè)備紀(jì)錄。這不僅是技術(shù)層面的突破，更彰顯了當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)攻堅(jiān)核心技術(shù)、掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)的堅(jiān)定決心。

北京沃捷文化傳媒股份有限公司執(zhí)行總裁朱曉光對(duì)此深表認(rèn)同：“從中景石化的實(shí)踐中，我看到中國(guó)民營(yíng)制造業(yè)從‘追趕’到‘并跑’再到‘領(lǐng)跑’的縮影。它們不再滿足于規(guī)模擴(kuò)張，而是敢于在核心裝備技術(shù)上打破壟斷，這正是‘中國(guó)制造’真正的底氣所在。我們服務(wù)的許多企業(yè)都依賴這些化工原料，此次參觀讓我對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的理解更為深入。”

【經(jīng)驗(yàn)總結(jié)】

新時(shí)期民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力正從“單兵突進(jìn)”轉(zhuǎn)向“鏈?zhǔn)缴鷳B(tài)”的集體博弈，福州民營(yíng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)可歸結(jié)為三點(diǎn)：一是強(qiáng)化“鏈主引領(lǐng)”，通過龍頭企業(yè)上下游協(xié)同，將地理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為成本、效率和響應(yīng)速度的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)；二是堅(jiān)持高端化方向，以全球領(lǐng)先項(xiàng)目和技術(shù)消化實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張向技術(shù)驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變；三是筑牢自主可控底線，通過關(guān)鍵裝備國(guó)產(chǎn)化突破技術(shù)壟斷，掌握供應(yīng)鏈安全與發(fā)展主動(dòng)權(quán)。三者協(xié)同發(fā)力，形成了產(chǎn)業(yè)共生、價(jià)值共創(chuàng)的強(qiáng)大“聚變效應(yīng)”，為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了生動(dòng)范本。（記者 錢嘉宜 阮冠達(dá) 賴志昌）