金融是國民經(jīng)濟(jì)的血脈，廉潔是金融事業(yè)的底色。作為國有金融企業(yè)，國投證券深刻把握金融工作的政治性與人民性，始終踐行“金融報(bào)國”“金融為民”理念，把加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)作為一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的基礎(chǔ)性工程抓緊抓實(shí)抓好，為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、推動(dòng)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供重要支撐。

政治“引廉”：加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì) 把準(zhǔn)“總開關(guān)”

國投證券黨委深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)的重要意義，始終將廉潔要求貫穿黨建工作和經(jīng)營管理中，以黨建“紅”引領(lǐng)廉潔“清”。

一是壓實(shí)主體責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將廉潔文化建設(shè)全面融入黨風(fēng)廉政建設(shè)工作布局，納入黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨員干部教育管理以及述責(zé)述廉重要內(nèi)容，嵌入管黨治黨各環(huán)節(jié)。健全責(zé)任傳導(dǎo)、協(xié)同推進(jìn)和考核評(píng)價(jià)，切實(shí)構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)、全員共同參與的工作格局。

二是融入經(jīng)營管理。把廉潔從業(yè)寫入公司章程，按照“教育興廉，承諾示廉，制度保廉，監(jiān)督促廉”的管理思路制定工作方案，推動(dòng)日常教育全覆蓋、制度體系建設(shè)全方位、監(jiān)督管理全鏈條，共同構(gòu)建目標(biāo)清晰、有效管用的責(zé)任體系。

三是強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)。把廉潔從業(yè)納入各單位業(yè)績考核體系，建立“入職有承諾、考核有指標(biāo)、提拔有考察、離職有評(píng)估”的全周期管理機(jī)制，通過新任職干部廉潔談話、廉潔情況評(píng)估等方式，將廉潔評(píng)價(jià)與晉升任用、績效激勵(lì)密切掛鉤，切實(shí)強(qiáng)化崇廉尚潔的鮮明導(dǎo)向。

制度“固廉”：緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域 筑牢“防火墻”

國投證券切實(shí)推動(dòng)廉潔文化建設(shè)與經(jīng)營管理深度融合，不斷完善制度機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重要崗位和關(guān)鍵領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。

一是聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)。制定覆蓋全條線重點(diǎn)環(huán)節(jié)的廉潔從業(yè)內(nèi)控制度，圍繞財(cái)富管理、投資銀行、自營投資等核心業(yè)務(wù)，梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，從履職用權(quán)源頭壓降廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患。

二是聚焦重要崗位。緊盯班子成員和各單位“一把手”，通過建立談話機(jī)制、健全考核機(jī)制、嚴(yán)格個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度等舉措，抓實(shí)抓細(xì)監(jiān)督；對(duì)關(guān)鍵崗位人員，建立動(dòng)態(tài)廉潔檔案，拓展監(jiān)督渠道，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)督，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

三是聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域。完善廉潔從業(yè)管理有關(guān)辦法，補(bǔ)充禁止行為清單，提升制度監(jiān)管契合度和實(shí)操便利性；修訂投資銀行類業(yè)務(wù)聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)有關(guān)管理辦法，進(jìn)一步落實(shí)投行類業(yè)務(wù)廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任；制定分支機(jī)構(gòu)重要事項(xiàng)議事規(guī)范，明確獎(jiǎng)勵(lì)分配、選拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先等重要事項(xiàng)的集體決策程序，切實(shí)規(guī)范分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理和負(fù)責(zé)人的履職行為，全方位夯實(shí)廉潔從業(yè)根基。

監(jiān)督“護(hù)廉”：堅(jiān)持多措并舉，念好“緊箍咒”

國投證券在日常監(jiān)督中錨定“廉筑防線、護(hù)航發(fā)展”核心目標(biāo)，不斷優(yōu)化監(jiān)督合力，以更精準(zhǔn)的監(jiān)督、更務(wù)實(shí)的舉措，提升監(jiān)督的“硬約束”。

一是強(qiáng)化監(jiān)督合力。通過黨風(fēng)廉政建設(shè)協(xié)調(diào)小組、審計(jì)監(jiān)督行前會(huì)商、管理干部協(xié)同培養(yǎng)、黨委巡察溝通等機(jī)制，推動(dòng)各類監(jiān)督有效融合貫通，實(shí)現(xiàn)情況互通、信息共享、工作互動(dòng)，消除監(jiān)管空白和盲區(qū)，切實(shí)提高大監(jiān)督體系的有效性。

二是開展靶向監(jiān)督。每年常態(tài)化開展廉潔從業(yè)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)圍繞中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況、管理人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、投資項(xiàng)目決策流程、投資銀行類業(yè)務(wù)聘請(qǐng)第三方行為等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展監(jiān)督檢查，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。

三是創(chuàng)新線上監(jiān)督。依托科技手段，強(qiáng)化合規(guī)管控，推出商旅系統(tǒng)、電子采購平臺(tái)、投資行為申報(bào)系統(tǒng)等數(shù)字化工具，將財(cái)經(jīng)紀(jì)律、招采規(guī)范、執(zhí)業(yè)行為要求嵌入線上流程，實(shí)現(xiàn)線上留痕、實(shí)時(shí)預(yù)警、智能監(jiān)控，提升廉潔風(fēng)險(xiǎn)的早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)能力。

教育“倡廉”：創(chuàng)新載體形式 唱響“主旋律”

國投證券積極弘揚(yáng)“五要五不”中國特色金融文化，注重廉潔文化的傳播方式和載體創(chuàng)新，推動(dòng)廉潔教育從“被動(dòng)接受”向“主動(dòng)融入”轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和參與度。

一是打造線上宣傳陣地。依托內(nèi)部平臺(tái)創(chuàng)辦“清風(fēng)倡廉”應(yīng)用號(hào)，實(shí)現(xiàn)黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)、警示教育、承諾簽署等功能線上化，加強(qiáng)對(duì)中國特色金融文化和證券行業(yè)廉潔從業(yè)準(zhǔn)則等宣導(dǎo)，通過精準(zhǔn)推送、互動(dòng)學(xué)習(xí)等方式，提升廉潔教育的覆蓋面和實(shí)效性。

二是豐富內(nèi)容表達(dá)形式。創(chuàng)作情景劇、漫畫說紀(jì)、動(dòng)漫視頻等生動(dòng)活潑的教育內(nèi)容，結(jié)合主題征文、攝影比賽、微黨課等活動(dòng)，打造廉潔IP形象及動(dòng)態(tài)表情包，讓廉潔文化可視可感、入腦入心。通過創(chuàng)作“好運(yùn)廉廉”微黨課、“金融科技”宣教長圖文、開發(fā)廉潔課程等形式，積極參與行業(yè)廉潔共建，提升行業(yè)廉潔形象和公信力。

三是加強(qiáng)日常警示教育。對(duì)行業(yè)違規(guī)案例、公司典型問題開展警示教育，讓震懾直抵業(yè)務(wù)一線，提高員工廉潔從業(yè)的思想自覺和行動(dòng)自覺。

新時(shí)代賦予新使命，新征程呼喚新作為。面向建設(shè)金融強(qiáng)國的新征程，國投證券將始終堅(jiān)守廉潔底線，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，為自身高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入“廉潔基因”，以更加堅(jiān)定的信念、更加務(wù)實(shí)的舉措、更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，書寫金融報(bào)國、廉潔興企的新篇章。